Consultoría Desarrollo De Línea Base Del Proyecto “Emprendimientos Inclusivos De Café Adaptados Al Clima En Bolivia”

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Título de la Consultoría

Desarrollo de Línea Base del Proyecto “Emprendimientos inclusivos de Café adaptados al clima en Bolivia”

Unidad de dependencia

Programas y Proyectos

Alcance

País: Bolivia

6 organizaciones de pequeños(as) productores(as) – OPP’s- productoras de Café en el municipio Caranavi, del departamento de La Paz, al Oeste de Bolivia.

Relaciones internas

Coordinadora de Unidad de Gestión de Programas y Proyectos CLAC

Coordinación del Proyecto

Oficial PMEL Para Programas y Proyectos

Relaciones externas

Organizaciones de pequeños(as) productores(as) -OPPS- participantes del proyecto

Coordinadora Nacional de Comercio Justo de Bolivia CNCJ-B

Reporta a

Oficial PMEL para Programas y Proyectos

Coordina a

Ninguno

ACERCA DE CLAC. La Coordinadora Latinoamericana y del Caribe de Pequeños(as) Productores(as) y Trabajadores(as) de Comercio Justo (CLAC) es una asociación constituida con personería jurídica en El Salvador, que agrupa a las Organizaciones de Pequeños(as) Productores(as) (OPP’s) y Organizaciones de Trabajadores(as) dentro del Comercio Justo. CLAC está organizada en “Coordinadoras Nacionales” y “Redes”; las primeras agrupan a las organizaciones miembros de CLAC por país, mientras que las Redes de Producto agrupan a las organizaciones por producto independientemente del país en el que se encuentren y la Red de Trabajadores(as) agrupa a las organizaciones de trabajadores(as) de los diferentes países.

La misión de CLAC es no solamente representar a las organizaciones democráticamente organizadas, sino también velar por su fortalecimiento y desarrollo; asimismo, facilitar asistencia a sus asociados/as, promocionar sus productos y valores, e incidir en instancias sociales, políticas y económicas. Las líneas estratégicas de trabajo de CLAC son: 1) Fortalecimiento organizacional y operativo de CLAC, 2) Promoción del Comercio Justo, sus valores y principios, 3) Fortalecimiento y desarrollo de nuestras organizaciones miembro, 4) Crecimiento y vinculación con mercados existentes y nuevos, 5) Incidencia, 6) Ejes transversales: género, cambio climático, soberanía alimentaria, protección infantil, inclusión de jóvenes, sostenibilidad ambiental, y buenas prácticas laborales.

– ACERCA DEL PROYECTO: “Emprendimientos inclusivos de Café adaptados al clima en Bolivia” El proyecto busca contribuir a la sostenibilidad de los medios de vida de los(as) pequeñas(os) productoras(es) de Café de comercio justo de 6 OPP’s y sus familias, con el propósito de mejorar la rentabilidad de estas organizaciones en un 2% de manera sostenible. Para ello, se fortalecerá las capacidades gerenciales y empresariales de los pequeños(as) productores(as) para hacer una gerencia efectiva de sus organizaciones con una 1 escuela de formación gerencial para 30 personas (50% personas jóvenes). Se apoyará a la membresía en implementar medidas de adaptación al cambio climático en base a los planes de adaptación y la mejora de la calidad de Café para responder mejor a las exigencias del mercado y reducir la vulnerabilidad de los productores(as) formándolos en 1 escuela de campo en manejo de BPA’s y calidad de Café dirigido a 30 promotores(as) de las 6 OPP’s, quienes realizarán el acompañamiento técnico fortalecimiento de capacidades de 285 pequeños(as) productores(as). Adicionalmente, se buscará cerrar la brecha existente de oportunidades de formación para mujeres con la escuela de formación de lideresas y emprendedoras dirigido a las mujeres de las 6 OPP’s participantes.

El objetivo general o de impacto del proyecto es: “Contribuir a la sostenibilidad de los medios de vida de los(as) pequeñas(os) productoras(os) de café de comercio justo de 6 OPP’s y sus familias en Caranavi, Bolivia”.

El propósito del proyecto es: “Mejorar la rentabilidad de 6 OPP’s en un 2% de manera sostenible”

Los resultados esperados son:

R.1. Al finalizar el proyecto, 6 OPP’s cuentan con al menos 30 personas (50% personas jóvenes) formadas e implementando un plan de fortalecimiento de sus organizaciones.

R2. Al finalizar el proyecto, 6 OPPS implementan sus planes de adaptación al cambio climático y mejoran la calidad de su café

R.3. Al finalizar el proyecto, se ha implementado una escuela de liderazgo femenino para las 6 OPP’s participantes

Los indicadores del proyecto son:

Del objetivo General:

-% de pequeños(as) productores(as) de las 6 cooperativas participantes que perciben que sus medios de vida y los de sus familias son más sostenibles

Del propósito:

-Margen bruto anual generado por las organizaciones

-% de OPP’s que incrementan en 2% su rentabilidad anual

Del resultado 1

-% de personas participantes de la escuela de formación dirigencial, que consideran cuentan con capacidades gerenciales para desempeñar responsabilidades de gestión en sus organizaciones

-% OPP’s que incrementan su índice de capacidad gerencial y socio organizativa

-% de OPP’s que reportan que han podido cumplir con sus contratos con compradores Fairtrade

Del resultado 2

% de Organizaciones de pequeños(as) productores(as) (OPP’s) que han implementado planes de adaptación

% de OPPS que reportan mejoras en la calidad de café

Del resultado 3

-% de mujeres participantes de la escuela de liderazgo que consideran cuentan con capacidades para asumir responsabilidades en diversos espacio e instancias de sus organizaciones y gestionar emprendimientos

-% de dirigentes de las OPP’s que manifiestan una actitud positiva ante la equidad de genero

– OBJETIVO DE LA CONSULTORÍA Elaborar un plan MEL y estudio de línea de base del proyecto “Emprendimientos inclusivos de Café adaptados al clima en Bolivia”, en base a los indicadores acordados en el marco lógico del proyecto y a los criterios y formatos de CLAC.

– Enfoque metodológico. En la propuesta técnica la(s) persona(s) que aplican al proceso de selección deberá(n) desarrollar y presentar ampliamente la metodología que proponen para la consultoría. A continuación, se enumeran directrices generales mínimas que requiere CLAC para este tipo de asignaciones (Se valorarán detalles y explicar ampliamente la propuesta metodológica que de valor a su propuesta):

• Reunión inicial para: capacitación a la(s) persona(s) sobre CLAC y las políticas de recolección y manejo de información, revisión de la matriz de Marco Lógico, y directrices para construcción del plan MEL.

• Elaboración de plan MEL en conjunto entre consultores(as), oficial PMEL y equipo del proyecto.

• Revisión y sistematización de información secundaria relevante para el contexto del proyecto.

• Recolección de información primaria en base a métodos cualitativos y cuantitativos. Esto incluye el desarrollo de cálculos muestrales, desarrollo y validación de herramientas, recolección de información en campo, con uso del sistema Open Data Kit ODK; ingreso, limpieza de base de datos y análisis de datos.

• Desarrollo del reporte de Línea Base: el reporte no deberá exceder las 40 páginas e incluir un resumen ejecutivo, un cuadro resumen de la matriz de indicadores con los resultados obtenidos, así como un análisis triangulado de cada indicador y del estatus inicial de los productos relevantes de la intervención. Se requieren los siguientes anexos: capítulo de investigación con fuentes secundarias, versiones finales de las herramientas de investigación primaria, base de datos cuantitativas limpias, sistematización de información cualitativa, fundamentos estadísticos aplicados (tipo de muestreo, formula, error, caculos, etc.), además:

Elaborar presentación en PowerPoint u otro, e Infografía con los resultados más relevantes del estudio de línea base para ser socializada con los participantes del proyecto. Elaborar resumen de prensa o sistematización para medios, con las siguientes características: extensión máxima 2 páginas, presentación del contexto y partes interesadas, resumen metodológico, resultados de la línea base, conclusiones y recomendaciones. – Productos esperados.

· Plan MEL del proyecto aprobado · Plan de levantamiento de información primaria aprobado: o Definición de métodos de investigación, cálculos muestrales, etc.

o Diseño de instrumentos para el levantamiento de la información (encuestas, entrevistas semiestructuradas, entre otros.)

· Primera versión del reporte de Línea de Base: resumen ejecutivo, capítulo de investigación con fuentes secundarias, capítulo de investigación con fuentes primarias, matriz de indicadores-productos.

· Información de investigación primaria: Base de datos cuantitativos limpia, sistematización de datos cualitativos, archivo con cálculos para tablas y graficas del informe.

· Versión final del reporte de Línea de Base: resumen ejecutivo, capítulo de investigación con fuentes secundarias, capítulo de investigación con fuentes primarias, matriz de indicadores-productos, resultados del estudio conclusiones-recomendaciones, hallazgos, y anexos como: presentación, infografía con los resultados más relevantes, plan MEL, Bases de datos.

· Presentación al comité estratégico y operativo del proyecto.

· Resumen de prensa o sistematización para medios.

– CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN Duración. Esta consultoría está prevista para ser realizada en un máximo de 2 meses contadas a partir de la firma del contrato, dicha firma de contrato deberá ser realizada en el año 2021 y el informe final de consultoría y productos deberán ser entregados a el 15 de febrero de 2022. Pago. Se realizará de la siguiente manera: Producto y Porcentaje

Firma del contrato y presentación de cronograma detallado (diciembre 2021) 20%

*Plan MEL aprobado

*Herramientas para levantamiento de datos primarios cuantitativos-cualitativos aprobadas

*Primera versión del Reporte de Línea Base

*Información de investigación primaria lista (Bases de datos cuantitativos limpia y sistematización de datos cualitativos primarios) 50%

*Versión final del reporte de Línea base aprobada

*Presentación al comité estratégico y participantes del proyecto

*Resumen de prensa 30%

– REQUISITOS DEL(A) CONSULTOR(A) Y/O SU EQUIPO 1- Experiencia mínima de 3 años en proyectos o realización de al menos 3 investigaciones/consultorías similares (líneas de base o evaluaciones de proyectos)- Indispensable

2- Título profesional en estadísticas, Ciencias Sociales, agrícolas o Económicas. Indispensable

3- Capacidad analítica para interpretación y análisis de contexto y triangulación de fuentes y métodos. Indispensable

4- Conocimiento de estadística, métodos de análisis de datos cuantitativos y cualitativos. Indispensable

5- Excelente manejo de software para análisis estadístico (Excel, SPSS, STATA, R, u otro) y herramientas de recolección de datos online-offline (Open Data Kit ODK). Indispensable

6- Alta capacidad para la redacción, revisión y análisis de informes. Indispensable

7- Conocimiento sobre gestión de empresas rurales, en especial de café.

Deseable

8- Conocimiento del contexto y realidad de los(as) pequeños(as) productores(as) de Café en Bolivia.

Deseable

9- Conocimiento de los principios y del enfoque de desarrollo y del Comercio Justo.

Deseable

10- Residir en el país de Bolivia, en áreas cercanas a Caranavi, La Paz, Bolivia. Indispensable

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